龙福山庄拓展训练

    为期两天的拓展训练顺利结束,我所在的猎鹰队以全满贯的成绩获得了此次培训的总冠军。整个培训也给我带来了深深的触动和感慨。
    首先是组建团队环节。我自认为没有能力担任团队董事长的职位,但是作为副手应该是完全没有问题的。幸运的是,我同时被曹小波和田攀利叫到,当我正在发愁该怎么选择的时候,田攀利叫出了骞理智的名字。那一刻我下决心选择了跟随曹小波。随后有人在问我的时候,我的回答是:曹小波用他的沉默表达了对我的信任,我别无选择,唯有跟随。在接下来选择团队成员的时候,我们采用的方法很简单,先从自己熟悉的人当中选择各方面相对很优秀的。随着被选择的成员越来越少,选择也变的越来越艰难。庆幸我是做人力资源的,对公司的人员相对还是比较了解。就凭这一点,我和小高不断给曹小波提供选择意见。最终成功的组建了“猎鹰队”。而被挑选剩下的人在一起组成了第五队“勇创队”。也许他们自认为自己是一群残兵,也许他们就是一盘散沙,我佩服那位勇敢的站出来做董事长的女孩子,但同时我也为她不值。那么一群人,心不在一起,连自己的队名和文化理念都记不清的人,要来何用?所以他们在第一轮PK中被淘汰几乎是没有任何悬念的。
    下午的第一个环节是牧羊犬,同样是信任的问题。所谓的回流,也就是我们平常所说的反馈,沟通就是要有反馈,要让对方知道你究竟想表达什么含义。这跟我们在平常的工作中是一样的。今天在辞退一名员工的时候,他跟我说了这么一句话:“我不敢跟我的主管说话,她太强势了。曾经因为我打字的时候敲打键盘的声音有点大,就被她吵一顿。从那儿以后我就不敢跟她说话。我也试探过很多次想跟她说话,但是看见她的眼神,我就不敢了。”当时我被他的话给震撼了。虽然公司的决定已经下来了,辞退已经成为不可改变的事实,但是我想这难道完全是因为员工吗?我们的主管在指导员工的时候,有没有真正把员工当做自己的兄弟姐妹一样去关爱呢?为什么会让他们感到害怕而不敢跟你沟通交流呢?难道只有这样才能显示你作为一个主管的权威吗?为什么我们不能尝试着走到员工内心深处,成为能够让他们信任的导师? 
    七巧板是一个团队合作的项目,但是很多人拿到自己的任务书以后,只管埋头苦干,不知道跟其他小组沟通一下,我们的最终目标是什么。甚至为了争取自己的小组尽快完成,在其他小组需要七巧板的时候都占着不给。这就是团队吗?从什么时候开始我们变的这么盲目,变的这么个人英雄主义,变的不再以团队利益为首要目标,变的这么自私?争的结果是什么呢?所有的团队全部都输了。虽然我们猎鹰队是分数最高的,虽然我们有两个小组都全部完成了自己的任务但是我们并没有成功。我们到最后才知道第七组的任务究竟是什么。这就是沟通不畅,甚至可以说没有沟通。没有团队目标,只顾自己任务。成绩最高又有何用?最终我们还是失败的。值得反思。
    默契报数,猎鹰队依然完胜其它两队。我们挑战成功,我个人认为也有一点运气成分,但更多的,我们没有抱怨,目标一致——冠军。我们可以为了一个人的错误,改变整个团队的策略,只是为了他不再犯错。但是在其他团队,明显有很多不和谐的声音,当队员出错了,很多人在抱怨:“这谁啊,又错了”“咋又是你呢”“唉”等等等等,无形中增加了出错人员的压力。如果他能很好的调整好自己,这也还好,如果调整不好呢,他会把自己的负能量传递给团队其他成员,那么这将是一个非常危险的信号,这样下去,这个团队,必败无疑。同时这个活动需要我们总结错误并改正,并不是一味的去练习熟练度。如果团队成员心不在一起,根本就是无所谓的态度,报数练的再熟练有什么用,他依然会走神,依然会抢报,依然是失败!
    挑战冠军队。这是一个考验领导魅力和分工协作的项目。分工不合理,便会导致有的男生体力完全透支;不敢放权,便会导致领导去参加项目的时候,其他的人成了一群羊。我是一个没有参加项目的指挥者,负责了三个项目的人员安排和前期训练,也感谢于团队最高领导对我的信任。有团队成功,自然也有团队失败,这个活动里面依然充斥着抱怨和不屑。所有人都在为自己的团队去拼搏呐喊加油的时候,有的人却在掉链子,甚至对自己的队员进行打击:“唉,一个大男生连仰卧起坐都做不起来,早知道这样,还不如我去做!”我很后悔我没有看清楚那张脸,我为团队当中有这样的垃圾感到羞愧!
    坎坷人生路这个项目已经参加过很多次了,但唯有这次,我流泪了。眼看着那么瘦弱的刘随闪背起了这么大个的我,耳朵里一直响着她给我说的话:不抛弃不放弃,我不会抛弃你,也请你不要抛弃我!我的回应也只有一句:我们一直在一起!感谢成长路上陪我们一起走过的所有人,我们的父母,朋友,亲人,路人,给自己一个拥抱,给他人一个微笑!
    最后的毕业墙,明显比去年的墙高了很多,11分47秒44的时间值得我们欢呼。甘做人梯的同事值得我们敬佩,在高墙上面伸出援助之手的同事值得我们尊敬,在墙下呐喊助威的同事也值得我们感动。但在高墙上面舞旗的我却依然看见一些不耻的人,让我感觉愤怒。当所有的男生都在墙边向下面的人伸出援手的时候,有的男生却在刚刚被拉上来以后坐在地上休息。我很想发问:别人拉你上来,你有什么资格休息?你休息的时候你可曾想过拉你上来的人,他们是不是累了,是不是需要休息?同样是男人,你为什么就不能尽你自己的力量呢?
    此次活动结束了,感触最深的是责任心和领导魅力及员工执行力。一个有责任心的员工一定可以成为有用之才。而一个领导的魅力则决定着这个团队的核心精神,一群有执行力的员工则是一个团队成功的根本。

【火爆人事部:辛晓博】